Аутсорсинг — приглашение специалистов из профильных компаний для решения задач, которые периодически или изредка требуются заказчику. На аутсорс отдают услуги, напрямую не связанные с бизнесом — подбор сотрудников в штат и поиск персонала для выполнения отдельных видов работ, транспортные проблемы, юридические вопросы.
Аутстаффинг (Outstaffing) — вывод персонала (out — вне) за пределы штата. Это ещё одна модель удаленного найма, когда компания после сокращения штата приглашает профильных специалистов для кратковременной работы по договору, разыскивая их в сервисах по заказу услуг или в агентствах по трудоустройству (при оказании услуг они продолжают там числиться). К такой категории работников относят операторов клининга, нянь и воспитателей, курьеров, грузчиков, мастеров «на час».
Фриланс — свободная деятельность, при которой специалист по взаимному согласию оказывает услуги заказчикам. Слово Frilancer переводится как «внештатный сотрудник». Фрилансерам (подрядчикам) отдают те задачи, с которыми не могут справиться штатные сотрудники (или не успевают из-за большого объема). Фриланс тоже является частью аутсорсинга, только фрилансер работает сам на себя.
HR — вся работа по управлению персоналом: подбор, найм, первичное обучение.
Транспорт и логистика — перевозка грузов, доставка товаров и заказов потребителям.
Охрана — привлечение сотрудников из охранных служб.
Финуслуги — управление финансами, контроль налогов, составление отчетов.
Маркетинг, реклама — аутсорсинг товаров для успешного продвижения бренда.
Кадровый учет — кадровое делопроизводство, ведение документации сотрудников.
IT-услуги — автоматизация предприятия, администрирование, управление облачными серверами.
Торговый персонал и мерчендайзинг — 114,4 млрд.
ИТ-аутсорсинг— 63,6 млрд.
Административный аутсорсинг — 34,9 млрд.
какие задачи можно делегировать сторонним лицам;
где искать исполнителей, откуда пригласить;
что внести в договор с аутсорсерами, аутстафферами, фрилансерами;
как, по каким критериям оценивать работу внештатников;
столько стоят такие услуги на рынке труда.
сократить штат компании, упразднить некоторые должности, уменьшить количество рабочих мест;
уменьшить затраты на оснащение, технологии, производство;
снизить расходы на заработную плату, налоги, социальные отчисления;
меньше платить за аренду площадей или сдавать их внаем (это актуально для собственников недвижимости);
поднять уровень сервиса за счет привлечения профильных специалистов;
повысить производительность труда и качество работы без чрезмерных затрат;
свести к минимуму объем кадрового делопроизводства и бумажных документов;
расширить возможности предприятия.
небрежность по отношению к обязанностям и обязательствам — если у аутсорсера нет конкурентов, если он уверен, что его некем заменить, в работе может проявляться халатность;
разглашение сведений о компании — если у нечестных исполнителей есть доступ к конфиденциальной информации, они могут ее продать конкурентам;
нечестность, мошенничество — аутсорсер может нарушить обязательства, в одностороннем порядке прервать договор, отказаться выполнять работу;
невозможность контролировать внешнюю деятельность фрилансеров за пределами своего предприятия, приходится пассивно ждать результатов.
автоматизировать делопроизводство, загружать свои или использовать готовые шаблоны документов;
сократить штат бухгалтеров;
без ограничений вносить вносить в реестры данные об исполнителях..