с сайтов по поиску работы (job-порталов);
со специализированных площадок (бирж труда);
из социальных сетей;
из электронной почты, из мессенджеров.
общий стаж претендента;
опыт работы на определенной должности;
практические умения;
ключевые навыки;
личные качества кандидатов.
сократить штат наемных рекрутеров;
ускорить поиск нужных кандидатов;
намного быстрее закрывать вакансии;
снизить расходы на подбор специалистов.
сколько было запланировано и проведено собеседований;
чем не устроил компанию тот или иной кандидат, почему ему было отказано;
сколько человек сами отказались, по каким причинам.
снижается доля ручного труда — все трудоемкие операции производят цифровые программы;
уменьшаются затраты времени — экономия составит до 15–18 часов в неделю (это 2–2,5 рабочих дня);
возрастает скорость принятия решений благодаря тому, что алгоритмы ПО быстрее производят анализ резюме и выявляют лучших специалистов;
вакансии закрываются намного быстрее — за счет глубокого анализа анкет и более точного подбора претендентов;
цена найма снижается на 30–35% — сокращаются расходы по поиску персонала;
упрощается пребординг и онбординг одобренных кандидатов;
база данных позволяет отслеживать «судьбу» каждого соискателя — легко сформировать кадровый резерв из числа соискателей, которые слегка не дотянули до лидеров, получивших рабочие места;
снижается риск потери информации по отдельным личностям, не теряются отчеты;
чат-боты и аудиоботы будут круглосуточно отвечать на вопросы и обзванивать претендентов, избавят сотрудников от утомительного общения;
легко доступна аналитика за любой отчетный период — проще сравнивать результаты, недочеты, достижения;
сокращается численность рекрутеров, возрастает производительность их труда — между небольшим числом HR-специалистов проще распределить обязанности, каждый сотрудник будет знать, за что конкретно он отвечает.